处属各单位、机关各科室

第五届中国（滕州）微山湖湿地红荷节即将召开，为加强红荷节期间的市政设施建设管理，确保市政设施功能发挥正常，市政处制定了《市政工程管理处迎接“第五届中国（滕州）微山湖湿地红荷节”实施方案》，现印发给你们。望各单位、科室严格按照《方案》要求，明确任务，落实责任，精心组织，狠抓落实，确保第五届中国（滕州）微山湖湿地红荷节顺利、安全召开。

附：《市政工程管理处迎接“第五届中国（滕州）微山湖湿地红荷节”实施方案》

二〇〇八年八月六日   

市政工程管理处

迎接“第五届中国（滕州）微山湖湿地红荷节”实施方案

为迎接奥运会和我市“第五届中国（滕州）微山湖湿地红荷节”的顺利召开，进一步做好市政基础设施的日常管理和养护工作，保障市政基础设施完好和服务功能的正常发挥，为“第五届红荷节”的顺利召开，营造欢快、祥和、和谐的气氛，根据市委、市政府和建设局城市管理精细化管理标准和要求，结合当前实际工作，特制订本方案。

一、指导思想

以党的十七大精神和三个代表为指导，以科学发展观为统揽，以“城市精细化管理”为标准，以“服务大局，心系百姓”为宗旨，以社会服务承诺总抓手，继续完善城区道路、路灯、排水设施整治，不断加大设施巡查，切实加强市政设施的养护维修，全面加快市政设施建设进程，为实现城市的“平、明、绿、美、净、齐”作出应有的贡献。

二、总体目标

通过实施市政基础设施精细化管理，理顺管理程序，规范管理行为，加大设施日常巡查力度，提高事件处理效率，实现“路平、灯明、排水通、安全度汛，交通通畅”的城市环境，保证市政基础设施安全、良好运行、外观整齐洁净。

三、工作内容、标准、责任分工

1、建立健全详实的基础设施档案资料，全面掌握市政设施现状，及时作出市政基础设施维修计划及维修方案，并按照上级批准严格执行，加强过程控制及管理，保证维护方案的落实。加强日常巡查，严格执行设施维修养护考核标准，监督市政设施建设管理质量和效率。做好城市防汛工程的检查和督导工作，加快施工进度，确保工程质量。

责任单位：市政设施管理科         责任人：倪莉

2、西环路、荆河西路、生产力中心等在建工程要严格执行施工规范，强化工序控制，加快施工进度，加强施工现场管理，落实安全围挡和警示标志等措施，做到文明施工、安全施工、精品施工，保证工程进度和施工质量，确保按照预定工期完成施工任务。西环路确保在8月26日前具备通车能力，荆河西路必须在8月10前竣工，生产力中心必须在8月15日前竣工。

责任单位：中发市政公司、顺通公司、电气公司

责任人：马晓术、王刚、张令民

3、严格巡查制度，主干道每日全天巡查，支路每三日一巡查，定人定路段，对巡查中发现的检井盖、雨水篦缺失、破损，先应进行安全警示，并及时补缺更换，记入巡查维修记录，督导人员随后检查；配合处防汛办全面做好城市防汛值守和积水重点部位的疏通排流工作，提高汛情处理反应速度，保证交通通畅；认真落实立交桥泵房值班制度，专人专岗，及时查看水位，及时抽水，保证立交桥排水畅通，路面、桥下无积水。

责任单位：市政维护所             责任人：孙毅

4、认真多好道路养护整修工作，保证道路施工进度和施工质量。养护作业施工时，在施工现场周围设置护栏等警示标志，有专人疏导车辆；对可能影响周边居民工作生活的施工段，积极向群众说明情况，争取群众谅解；夜间施工时首先向上级主管部门报告情况，现场设置警示灯。对于施工产生的建筑垃圾，做到日产日清；维修物料堆放整齐，减少对车辆和行人的干扰。

责任单位：市政维护所             责任人：孙毅

5、确保亮化效果。严格路灯巡查，采取定人定点定路段，保证亮灯率及设施完好率，坚决杜绝大面积灭灯现象。加强路灯设施的日常管理和维修工作，保证灯杆、灯具、控制箱、检查井等各项设施完好，设置规范，清洁卫生，无歪斜、锈蚀、油污脱落等现象。道路照明保持完好和安全正常，亮灯率达98％以上。按规定时间亮、灭灯，各路段亮、灭灯时间比规定时间误差不超过5分钟。提高应急防范意识，提高应急处理速度，消除应急事故对城市照明的影响。

责任单位：路灯一所、路灯二所 责任人：徐军、张令民

6、认真做好城市防汛工作。要严格按照上级签订的责任状的具体要求，进一步明确工作职责，加强组织领导，保证防汛物质不缺不少；加强防汛值班，确保人员到岗到位，按照 “雨情就是命令，汛情就是险情”的原则，加强巡查，杜绝漏岗、漏巡现象的发生；认真做好重点防汛部位的值守工作，做到及时到位，及时反馈信息，及时疏通排水；要充分做好抢险准备，服从调遣，随时待命。

责任单位：市政处防汛办        责任人：甘信弼

四、保证措施

（一）提高认识，加强领导。

确保“两会一节“期间市政设施功能完好是我处当前的的重要任务，各责任单位、责任人要从讲政治、顾大局的高度来认识，努力克服市政设施管护工作中存在的管理难度大、维修强度大、资金紧缺等困难；努力克服懒、散、粗、慢等毛病，认认真真、踏踏实实、密切配合，按照职责分工抓实抓好。

（二）明确责任，强化措施，确保效果。

各单位要依照精细化管理的标准和要求，按照方案工作部署，进一步完善工作职责和工作制度，明确任务，明确时限，强化督导，将每项工作落实到具体人，做到事事有人问，处处有人管，件件有人负责。管理、巡查、维修各项工作要衔接好，管理程序要科学、严密，既要分工明确，又要提高效率，真正把各项工作落到实处。

（三）加强宣传，营造氛围。

积极利用各种形式大力宣传市政建设和管理养护工作中的好做法、闪亮点，为市政管理工作营造良好的工作环境。同时大力呼吁全社会共同爱护市政基础设施，为市政基础设施的建设管理工作跃上新台阶营造良好的舆论氛围，创造宽松的社会环境。

二〇〇八年八月七日